Business Process Reeinginering Training

Business Process Reengineering (BPR) adalah pendekatan inovatif dalam manajemen bisnis yang berfokus pada analisis dan perancangan ulang proses serta alur kerja dalam organisasi. Tujuan BPR adalah membantu organisasi mengevaluasi kembali proses bisnis untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan BPR ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep BPR dan tool yang diperlukan untuk implementasinya. Selama tiga hari pelatihan, peserta akan mempelajari studi kasus dari perusahaan besar di Indonesia, yang memberikan wawasan praktis yang bisa langsung diterapkan di organisasi anda.

Poin yang akan dibahas meliputi:

• Memahami dasar-dasar Business Process Reengineering.
• Frameworks dan metodologi BPR
• Arsitektur proses bisnis
• Kinerja proses & portofolio
• Pemodelan proses bisnis
• Redesign heuristics
• Evaluasi kesiapan BPR

Siapa yang Cocok Mengikuti?

Training Business Process Reengineering (BPR) ini ditujukan untuk eksekutif perusahaan tingkat pertama (first-line) dan eksekutif tingkat menengah (middle-line).